La matrice PESTEL (Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légal) est utilisée en stratégie d’entreprise. Son but est de déterminer l’influence de l’environnement sur une entreprise. Elle permet ensuite plus facilement de compléter la matrice SWOT (strengths, weaknesses, opportunites et threats, en français forces, faiblesses, opportunités et menaces). Quels sont les six facteurs de la … Lire la suite
Le benchmarking est une étude qui consiste à étudier la gestion des entreprises afin d’en dégager le meilleur et de s’en inspirer. L’étude peut être faite sur des concurrents ou des entreprises d’un secteur complètement différent. La démarche vise ensuite à intégrer ces bonnes pratiques à l’entreprise tout en les adaptant. Qu’est ce que le … Lire la suite
Définir la stratégie de l’entreprise, en création ou en phase de lancement d’un nouveau produit ou d’un service, est une étape indispensable. Il faut pour cela bien connaître le marché, les attentes des consommateurs et les acteurs déjà présents. Une fois ces différentes études menées, l’entreprise sera à même d’y voir plus clair sur ce qu’elle … Lire la suite
L’identification des facteurs clés de succès (FCS) d’une entreprise nécessite de connaître parfaitement le marché et les concurrents de l’entreprise. Il est ainsi nécessaire d’avoir au préalable réalisé une étude de concurrence et une étude de marché avant de se lancer dans cette identification. Quels sont les facteurs clés de succès d’une entreprise ? Un facteur … Lire la suite
Une analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, en français Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) est une analyse à mener à bien pour déterminer la stratégie de l’entreprise. Pourquoi, quand, comment, voici tout ce qu’il faut savoir sur le sujet. Qu’est ce qu’une analyse SWOT ? L’analyse SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) est l’analyse qui consiste à déterminer … Lire la suite
La matrice BCG (Boston consulting group) est une matrice utilisée en stratégie d’entreprise pour « catégoriser » les produits, les services d’une entreprise ou les domaines d’activité. Elle permet de déterminer si l’allocation des ressources est justifiée et si le portefeuille d’activité ou de produit est équilibré. Comment se présente une matrice BCG ? La matrice BCG se … Lire la suite
Avoir des facteurs clés de succès (FCS) et les connaitre est déterminent pour accroitre la compétitivité d’une entreprise. Toutefois, les identifier peut-être une tâche difficile et compliquée. Voici donc pour vous aider des exemples de facteurs clés de succès. Identifier les FSC La première des choses à savoir quand on cherche à identifier ses facteurs clés … Lire la suite