Exemple de reporting opérationnel dans l’industrie

De nombreux indicateurs sont suivis en permanence dans les entreprises industrielles. Même si ces indicateurs varient d’une entreprise à une autre et d’une activité à une autre, de nombreuses préoccupations et donc de nombreux indicateurs sont souvent communs à toutes. Voici un exemple de reporting opérationnel dans l’industrie. Quelles sont les spécificités d’un reporting opérationnel … Lire la suite

Les outils du lean management

Le lean management est un système qui vise la performance opérationnelle grâce à un processus continu d’élimination des gaspillages de toutes sortes. Appliqué initialement aux grosses entreprises du monde de l’automobile, ce système peut s’adapter à d’autres secteurs économiques et aux PME. Les outils du lean management Les 7 mudas Les mudas, au nombre de … Lire la suite

La gouvernance d’entreprise  

La gouvernance d’entreprise désigne les règles de gestion et de contrôle qui ont pour objet de répartir les pouvoirs entre les différentes instances dans une entreprise. Elle vise plus précisément les relations qui existent entre les actionnaires de l’entreprise et les dirigeants, en particulier le conseil d’administration, le conseil de surveillance ou le directoire. Les mécanismes … Lire la suite

Construire un tableau de bord pour suivre une activité

Construire un tableau de bord permet de suivre une activité. Afin de le construire, il est nécessaire de déterminer ce que l’entreprise va suivre (les indicateurs), par rapport à quoi elle va comparer les données (le référentiel), comment elle va le présenter, quand elle va le réaliser et comment elle va le mettre à jour. … Lire la suite

Exemples de facteurs clés de succès

Avoir des facteurs clés de succès (FCS) et les connaitre est déterminent pour accroitre la compétitivité d’une entreprise. Toutefois, les identifier peut-être une tâche difficile et compliquée. Voici donc pour vous aider des exemples de facteurs clés de succès. Identifier les FSC La première des choses à savoir quand on cherche à identifier ses facteurs clés … Lire la suite

Monétiser son blog ou son site internet

Vous avez un blog ou un site Internet qui attire de nombreux visiteurs au quotidien et vous voudriez en profiter pour gagner de l’argent…. Voici quelques conseils pour monétiser son blog ou son site Internet qui vous diront quand le faire, comment le faire et les règles à respecter. A partir de quand monétiser son … Lire la suite

Les stocks déportés

Les stocks déportés sont des stocks qui se trouvent physiquement chez le client mais qui restent la propriété du fournisseur. Comment fonctionnent-ils ? Quels sont les avantages et les inconvénients d’un tel système ? Voici tout ce qu’il faut savoir sur les stocks déportés. Quel est le fonctionnement des stocks déportés ? Les stocks déportés sont la propriété … Lire la suite

Marges avant et marges arrière

Dans un système où le fabricant vend ses produits chez un tiers (commerçants, grandes ou moyennes surfaces alimentaires, grandes surfaces spécialisées, sites e-commerce), ce dernier doit se rémunérer en prenant une commission par rapport aux ventes. Le commerçant se verse alors se qu’on appelle des marges avant et des marges arrière. Marges avant Les marges … Lire la suite

La variation de stock

La variation de stock est la différence entre le stock initial et le stock final. Son passage en comptabilité permet de comptabiliser la charge au moment de sa consommation et non au moment de son achat. En effet, il est important que seuls apparaissent dans le résultat de l’entreprise les achats consommés pendant l’exercice. On … Lire la suite

Les types d’écart en contrôle de gestion

Une des principales missions du contrôleur de gestion est d’analyser les écarts entre le réel et ce qui est attendu. Il peut s’agir d’un budget annuel, de prévisions réactualisées, voire des chiffres de périodes précédentes. Pour ce faire, il peut déterminer l’effet prix, l’effet volume et l’effet mix , qui sont les trois types d’écart … Lire la suite